В споре рождается истина

1—2 июня прошла Вторая международная встреча Клубов Предпринимателей, организованная на этот раз Питерским Клубом Своего Дела. В нашем городе собрались представители России, Украины и Белоруссии из 12 городов.

По своему масштабу прошедшая встреча, может быть, была не столь представительна, как Экономический Форум. Но если говорить о ее пользе для развития российского клубного движения предпринимателей, то переоценить ее сложно. Дело в том, что по своей сути различные объединения бизнесменов очень отличаются друг от друга. Каждое сообщество имеет свои цели, свою членскую политику, свои нормы и правила, но в то же время у всех Клубов есть общие задачи, решать которые сообща значительно проще и эффективнее, чем поодиночке. У предпринимательских клубов колоссальные возможности, которые складываются из возможностей его членов. И сама членская база тоже остается мощным ресурсом. Не говоря уже о колоссальном опыте клубной работы. При этом заметьте, Клубы готовы поделиться всем вышеперечисленным друг с другом, вопрос только в грамотных технологиях организации взаимовыгодного обмена. Выработка таких технологий и стала основной идеей встречи.
Процесс объединения клубных ресурсов начался еще год назад, когда в Подмосковье съехались представители Санкт-Петербурга, Москвы, Новосибирска, Киева и Донецка и была создана Ассоциация Клубов Предпринимателей. Эта организация стала своеобразным фундаментом, базой для создания принципов взаимодействия, без которой дальнейшее конструктивное развитие стало бы невозможным.
Прошел год, и на встрече в Петербурге уже появились абсолютно конкретные темы для обсуждения и проблемы, требующие решения. Работа Второй встречи Клубов Предпринимателей началась с презентаций Клубов-членов Ассоциации и, конечно же, Клубов-кандидатов. Фактически это была демонстрация тех возможностей и тех перспектив, которыми обладают сегодня объединения предпринимателей в российских регионах. Участники встречи признались, что абсолютно не ожидали, насколько полезным окажется такой формат. «Новички» смогли самостоятельно разобраться — кто есть кто в Ассоциации, определить для себя приоритеты деятельности, выделить те моменты, которые пригодятся в дальнейшей работе. Для «старых» членов это был момент подведения итогов: оценки, как далеко клуб ушел в своем развитии за год и по какому пути он ему следует идти дальше.
Заключительной частью первого дня стал прием в Ассоциацию новых членов, но приняли не всех желающих. Во главу угла был поставлен критерий существование клуба «де факто». То есть, мало декларировать, что мы клуб. Важно приносить предпринимателям своего региона реальную пользу: проводить регулярные встречи, помогать решать бизнес-задачи, организовывать механизмы обмена опытом и ресурсами. Например, клуб из Кирова, построенный на базе участников семинаров тренинговой компании, не приняли, зато клуб предпринимателей города Молодечно вошел в Ассоциацию даже несмотря на то, что его посещает всего 10—15 человек. Как известно, в Белоруссии очень нелегко развивать частный бизнес, но президент клуба Татьяна Завадская далека от пессимистических прогнозов. Ее клуб признан одним из наиболее активных и в плане взаимоподдержки его членов, и в плане сотрудничества с другими предпринимательскими клубами.
Об объединенном Ульяновско-Димитровоградском Клубе Предпринимателей хочется сказать особо. Президент Клуба Михаил Пискунов, создав Клуб, взял за основу принцип бесплатного членства по аналогии с Питерским Клубом Своего Дела. Результат — провальные первые встречи: приходят приглашенные гости, а их встречают 4—5 человек, включая самого президента. Это прогнозируемая ситуация. Работа Петербургского клуба начиналась примерно так же, но за истекшие четыре года он смог набрать сил и популярности. Но Михаил Пискунов ждать не стал и переориентировался на платное членство, применяемое Московским и Киевским клубами. Опять не угадал. Членские взносы сдали 2 человека. Пришлось искать свои решения. В итоге родился эксклюзивный формат, когда под планируемую встречу предпринимателей прорабатывается какая-нибудь одна тема (инвестиции, кредитование, недвижимость, реклама и т. д.), по ней готовится отчет с цифрами и фактами, а бизнесмены приглашаются на его обсуждение. Встречи платные. Что бы вы думали? Пошло. Теперь проблема только одна — просторное помещение.
Второй день встречи, уже с участием вновь принятых клубов, прошел за круглыми столами. Обсуждались наиболее актуальные темы клубной работы. Не секрет, что разово собрать деловых людей несложно. Но как сделать так, что бы у них возникло желание встречаться снова и снова. Клуб должен существовать не только формально, но и развиваться, приносить входящим в него предпринимателям реальную пользу.
Направления деятельности представлял Питерский Клуб Своего Дела, гости же выступали в качестве советчиков и критиков. Сказать, что все прошло в жарких спорах — ничего не сказать. Роль основного оппонента взяли на себя москвичи. Как потом выяснилось, они ехали на встречу уже с установкой — в споре рождается истина. Правда, забыли об этом предупредить остальных, и их, зачастую, неконструктивная критика поначалу создала несколько напряженную атмосферу. Но своей цели они добились. Общение пошло не по пути всеобщего одобрения и любви, а жесткого делового подхода, что в условиях ограниченности времени, пожалуй, было единственно возможным сценарием.
В результате, поработали крайне плодотворно. Обсудили международное направление клубной работы — приглашение на встречи зарубежных бизнесменов и взаимодействие с иностранными бизнес-сообществами. Обменялись опытом вложения средств — проведение инвестиционных форумов и финансирование клубных (и не только) проектов. Переняли фандрайзинговый опыт Питерского Клуба (пока еще уникальный) — привлечение денег из внеклубных источников. Но, пожалуй, самое главное, взаимообогатились методиками построения будущего — работой с молодежью, ведь без притока молодых и активных членов любое начинание рано или поздно закончится, а этого не хочется никому.

Алексей ИГНАТКОВИЧ,
Клуб Своего Дела